Yasemin Sentürk
Team- und Projektleiterin Telemarketing
Kaltakquise-Agentur für Maschinenbau & Industrie
Wir vereinbaren qualifizierte Termine mit technischen Entscheidern: von Konstruktions- bis Geschäftsleitung. Mit systematischer Zielgruppenanalyse, Branchenexpertise und einem Team, das Ihre Sprache spricht.
Yasemin Sentürk
Team- und Projektleiterin Telemarketing
Diese Kunden haben bereits mit uns zusammengearbeitet
Mehr Termine und Umsatz, ohne Ihr Team zusätzlich zu belasten
01
Qualifizierte Termine mit Entscheidern
Nach einem intensiven Branchen-Briefing starten unsere Spezialisten und vereinbaren Gespräche mit den richtigen Ansprechpartnern im Buying Center – vom Techniker bis zur Geschäftsführung.
02
Entlastung für Ihren technischen Vertrieb
Ihr Außendienst verbringt seine Zeit dort, wo er den größten Wertbeitrag leistet: bei Kunden vor Ort, in technischen Beratungsgesprächen und beim Abschluss. Die zeitintensive Kaltakquise lagern Sie aus.
03
Planbare Pipeline und nachweisbarer ROI
Ihre Vertriebspipeline wird stabiler und planbarer. Sie sehen jederzeit den Return on Investment Ihrer Akquise-Aktivitäten – und können Ihr Wachstum auf ein solides Fundament stellen.
Unsere Leistungen für Ihre Neukundengewinnung
Wir sind die Kaltakquise-Profis für den Investitionsgüterbereich, insbesondere für technische, beratungsintensive Angebote:
Telefonische Terminvereinbarung
Buying-Center-Mapping
Leadqualifizierung
Multi-Channel-Ansprache
Branchen, für die wir arbeiten
Maschinen- und Anlagenbau
Industrielle Dienstleistungen
Automotive & Elektro-Mobilität
Energie & Energietechnik
Elektronik & Elektrotechnik
Messtechnik & Sensorik
Chemie
Medizintechnik
...und ähnliche
Diese Zahlen sprechen für uns
750+
B2B-Kunden bisher
15.000
generierte Leads pro JahrLead heißt bei Phocus Direct ein qualifizierter Termin oder eine direkte Verkaufschance; Summe aus allen Projekten eines Jahres
15 Mio. €
Sales Pipeline durch TelemarketingCase Study E-Mobilität: Sales-Pipeline pro Jahr bei einer Investition von 20.000 bis 25.000 € im Monat.
25x
Angebotsvolumen im Verhältnis zum BudgetCase Study Schmierstoffe: Aus einer Kampagne mit 25.000 € Budget entstanden 625.000 € Angebotsvolumen.
So läuft die Zusammenarbeit mit uns
01
Intensives Branchen-Briefing
02
Zielgruppenanalyse & Datenaufbau
03
Gesprächsleitfaden & Feinabstimmung
04
Systematische Akquise & Terminübergabe
05
Reporting & laufende Optimierung
Das sagen unsere Kunden über uns
2 Jahre Wirkung
Was Phocus Direct für uns aufgebaut hat, hat zwei Jahre lang gewirkt. Ein voller Terminkalender und nachhaltiges Geschäft – besser geht es nicht.
Holger Köstler
Geschäftsführer, BILTECH GmbH
Garant für die Pipeline
Phocus Direct ist der Garant, dass unsere Vertriebspipeline kontinuierlich mit neuen qualifizierten Leads gefüttert wird. Absolute Empfehlung.
Jan Wenzel
Geschäftsführer, DIMENSIONICS GmbH
An essential part
Thanks to the Phocus Direct sales attitude and quality we have a solid installed base in Germany. They are an essential part of our Go-To-Market strategy in DACH.
Mark Boesveld
ehemals Manager Inside Sales Europe, ChargePoint, Inc.
Klare Weiterempfehlung
Durch die Zusammenarbeit mit Phocus Direct bekommen wir Termine bei Unternehmen, zu denen wir sonst niemals Zugang erhalten hätten. Klare Weiterempfehlung.
Andreas Pyttel
Head of Field Service, Karl Dungs GmbH
Erfolgsgeschichten unserer bisherigen Projekte
- Branche
- Industrielle Mietanlagen
- Zielgruppe
- Neu- und Bestandskunden
- Branche
- Schmierstoffe
- Zielgruppe
- Neukunden
- Branche
- Photovoltaik-Großhandel
- Zielgruppe
- Neukunden
Max Moder
Vertrieb
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mit uns
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Jetzt Erstgespräch vereinbarenMax Moder
Vertrieb
Kaltakquise in Maschinenbau & Industrie: worauf es ankommt
B2B-Kaltakquise bezeichnet die systematische Ansprache von Entscheidern in Industrieunternehmen, mit dem Ziel, qualifizierte Vertriebstermine zu vereinbaren. Akquise für Maschinenbau und technische Industrie unterscheidet sich grundlegend von der im Consumer-Bereich oder bei einfachen B2B-Produkten. Die Herausforderungen: lange Entscheidungszyklen, komplexe Buying Center mit mehreren Stakeholdern und erklärungsbedürftige Produkte, die technisches Verständnis erfordern. Wer hier erfolgreich Termine vereinbaren will, braucht mehr als Telefonskript und Adressliste. Phocus Direct hat sich auf genau diese Herausforderungen spezialisiert.
Buying Center: Warum ein einzelner Kontakt selten reicht
In Industrieunternehmen entscheiden in der Regel immer mehrere Personen über Investitionen. Konstruktionsleiter bewerten die technische Eignung, die Produktion prüft die Integration in bestehende Abläufe, der Einkauf vergleicht Konditionen – und die Geschäftsführung gibt am Ende das Budget frei. Jeder dieser Stakeholder hat eigene Prioritäten und Entscheidungskriterien.
Das Problem: Wenn Ihr Vertrieb nur mit einem Ansprechpartner spricht, fehlt intern die breite Unterstützung für Ihre Lösung. Versteckte Stakeholder – etwa ein Geschäftsführer mit eigenen Anbieterkontakten – können einen Deal in letzter Minute kippen. Professionelle B2B-Leadgenerierung setzt deshalb auf systematisches Buying-Center-Mapping: Alle relevanten Entscheider werden identifiziert und mit passenden Argumenten angesprochen. Das erhöht die Wahrscheinlichkeit, den Deal tatsächlich zu gewinnen, erheblich.
Lange Entscheidungszyklen: Den richtigen Moment erkennen
Investitionsentscheidungen im Maschinenbau dauern Monate, manchmal Jahre. Zwischen erstem Interesse und Auftragserteilung liegen Evaluierungen, interne Abstimmungen und Budgetfreigaben. Die Herausforderung für die Neukundenakquise: Es bringt wenig, einem Unternehmen ein konkretes Angebot zu machen, das sich gerade erst orientiert – genauso wenig wie einem kaufbereiten Interessenten nur allgemeine Informationen zu schicken.
Erfolgreiche Kaltakquise im Industrieumfeld erfordert deshalb die Fähigkeit, die aktuelle Phase des potenziellen Kunden zu erkennen. Digitale Intent- und Triggerdaten helfen dabei: Sie zeigen, welche Unternehmen sich gerade aktiv mit bestimmten Themen beschäftigen, etwa durch Suchanfragen, Content-Konsum oder Veränderungen in der Organisation. So lassen sich Gesprächsaufhänger identifizieren, die wirklich relevant sind.
In frühen Phasen geht es dann darum, Awareness zu schaffen und die Zielgruppe mit relevantem Content aufzuwärmen. In späteren Phasen zählen konkrete Bedarfsgespräche und technische Tiefe. Wer diese Unterscheidung nicht trifft, verliert wertvolle Kontakte, oder spricht sie zum falschen Zeitpunkt mit der falschen Botschaft an.
Phocus Direct kombiniert deshalb Branchenwissen, systematisches Buying-Center-Mapping und datenbasierte Ansprache für planbare Neukundengewinnung für technischen Industrien.
Häufige Fragen
Können wir wirklich Ihre komplexen Produkte am Telefon erklären?
Wie stellen wir sicher, dass die Termine qualifiziert sind?
Verlieren Sie die Kontrolle über Ihren Vertriebsprozess?
Wie lange dauert es, bis Sie erste Termine sehen?
Was kostet Kaltakquise-Outsourcing?
Ein dreimonatiger Pilot umfasst mindestens 300 Telefonstunden und kostet ab rund 19.000 Euro. Die genauen Kosten hängen von Umfang, Zielgruppe und Komplexität ab.
Mit unserem ROI-Rechner können Sie sich vorab ein Orientierungsbudget und ein mögliches Ergebnis Ihrer Kampagne errechnen. So sehen Sie bereits vor dem Erstgespräch, welches Investment sich für Sie lohnt.
Arbeitet Phocus Direct auch erfolgsbasiert?
Für welche Industriebranchen bietet Phocus Direct Kaltakquise an?
Was unterscheidet Phocus Direct von einem Callcenter?
Wie unterscheidet sich Kaltakquise im Maschinenbau von anderen B2B-Branchen?
Know-how für B2B-Entscheider aus Vertrieb & Marketing
Praxistipps, Hintergrundwissen und spannende Perspektiven auf die B2B-Trends von heute und morgen: das ist der Phocus Direct Blog.
Bestandskunden, Vertrieb
Hunter-Farmer-Modell im B2B-Vertrieb: Rollen aufteilen, Hunter finden
Ist Ihr Außendienst mit Bestandskunden ausgelastet, spricht er kaum neue Kunden an. Im Hunter-Farmer-Modell verteilen Unternehmen beide Aufgaben auf zwei Rollen. Mit unserem Schnelltest prüfen Sie, ob Ihr Vertrieb die Rollenteilung braucht, und Sie erfahren, wie Sie die Hunter-Rolle besetzen.
Jetzt lesen
Vertrieb
Vergütungsmodelle im B2B-Vertriebsoutsourcing: Pro Termin oder nach Zeit?
Was viele nicht berücksichtigen: Das Vergütungsmodell entscheidet über die Terminqualität, bevor der erste Anruf läuft. Wer pro Termin bezahlt, belohnt Masse. Wer nach Zeit abrechnet, gibt dem Dienstleister Raum für Recherche, Buying-Center-Ansprache und echte Gespräche auf Augenhöhe.
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Vertrieb
Kaltakquise öffentlicher Sektor (B2G): Termin in 10–15 % der Entscheidergespräche
Während B2B-Unternehmen um dieselben Privatkunden kämpfen, übersehen viele einen lukrativen Markt: den öffentlichen Sektor. Das 500-Milliarden-Euro-Infrastrukturpaket und über 550.000 fehlende Fachkräfte machen Behörden so offen für externe Lösungen wie nie. Zeit umzudenken.
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