We do

Projekt-Management

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Projekt-Manager, die Scrum Alliance, PMI, IPMA und Hands-On-Mentalität können. 

Projekte hängen oftmals von der jeweiligen Organisation ab – was in der einen Organisation bereits ein Großprojekt ist, gilt in der anderen noch als kleines Projekt. Für uns macht ein externes Projektmanagement dann Sinn, wenn die dadurch zusätzlich entstehenden Aufwände und Ressourcen spürbar dazu beitragen, den gesamten Ressourceneinsatz zu reduzieren. Erst dann zahlt sich Projektmanagement für Sie tatsächlich aus.

  • Sie benötigen kompetente, erfahrene und vor allem ergebnisorientierte Projekt-Manager?
  • Sie bevorzugen sozial kompetente Projekt-Manager mit fundierten Methodenwissen, die zugleich die notwendige „Hands-On“-Mentalität mitbringen, um fristgerecht das Projekt erfolgreich abzuschließen?

Herzlich willkommen, Sie haben Zugriff auf zertifizierte Projekt-Manager nach internationalem Standard (Scrum Alliance, PMI, IPMA), die ihr Leistungsvermögen im Rahmen von vermeintlichen Kleinprojekten bis hin zu internationalen Großprojekten unter Beweis gestellt haben. 

Unsere Projekt-Management-Erfahrungen mit Fingerspitzengefühl und Fachautorität

  • Von Entwicklungsprojekten für neue Produkte oder Dienstleistungen, Veränderungsprojekten im Rahmen eines Change-Managements über das Management von großen Marketingprojekten bis hin zu internationalen Produkteinführungen.
  • Betreuung von Qualifizierungsprogrammen.
  • Erfahrung beim Management von Budgets.
  • Erfahrung in Koordinationsaufgaben mit weiteren Agentur-Partnern.
  • Nachweisliche Expertise im Projektmanagement mit Schwerpunkt B2B.
  • Strategische, konzeptionelle und logistische Kapazitäten.
  • Steuerung und Umsetzung von mehrstufigen Kommunikations-Programmen.
  • Erfahrung mit internationalen Projekten.
  • Erfahrung/Referenzen im Bereich technischer Produkte/Dienstleistungen (B2B).
  • Erfahrung mit der Abwicklung und Steuerung detaillierter Projektpläne und –abläufe für viele individuell zu betreuende Länder/Märkte.
  • Erfahrung in der Anwendung von entsprechenden Planungs-und Kontroll-Tools (Off- und Online).
  • Termingenaue, serviceorientierte, präzise und effiziente Steuerung von komplexen Organisationsprozessen.

Weitere Projekt-Management-Leistungen:

  • Umfangreiche Kenntnisse über Motivations-/Qualifizierungsprogrammen und deren Methodik/Mechanismen sowie die Fähigkeit, dieses Know-how in die Weiterentwicklung auf Online-Portalen und in Kommunikationsmedien einzubringen.
  • Gezieltes Einladungsmanagement über Direktmailings, E-Mailings und Telefonmarketing.
  • Prozess- und Planungssicherheit.
  • Datenbank-Management.
  • Administration von verschiedenen Online-Wettbewerbsplattformen.
  • Teilnehmermanagement und Gästemanagement: Invitation, Registration & Follow up
  • Database Management & Reporting
  • Housing, Travel & Logistics, Onsite Guest Management etc.
  • End-to-end Prozesse für Online- und Offline-Events
  • Zeitnahe Nachbearbeitung und Analytics.
  • After Sales

Wir ergänzen klassische Aufgaben des Projekt-Managements gerne mit Projektmarketing, dessen Wirkung in der Praxis oft unterschätzt wird. Mit Fokus auf dem aktiven „Verkaufen“ eines Projektes, wird das Gesamtprojekt umso erfolgreicher.

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