Mit Change-Management zur Digitalisierung

Das Geheimnis erfolgreicher digitaler Transformationen

Angertrieben durch die Fortschritte digitaler Technologien stehen wir kurz davor, eine neue industrielle Revolution zu erleben. Allein in Deutschland sind bis zum Jahr 2025 durch die sogenannte Industrie 4.0 Produktivitätssteigerungen in Höhe von insgesamt 78 Milliarden möglich. Unternehmen stehen somit vor der Herausforderung, sich auf strategischer Ebene mit modernen Märkten, Lebens- und Arbeitswelten auseinanderzusetzen und somit selbst eine Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen zu vollziehen.

Die Bewältigung dieser Herausforderung ist zunächst Aufgabe des Managements.

Für die meisten Unternehmen stellt bereits die Adaption des Geschäftsmodells, der Prozesse und der Infrastruktur eine enorme Hürde dar. Damit eine digitale Strategie aber wirklich gelebt wird, reichen neue Technologien allein nicht aus. Was zählt sind die Mitarbeiter. Nur wenn die Mitarbeiter die Veränderungen mittragen und dafür befähigt werden, die neuen Aufgaben auch zu bewältigen, besteht eine realistische Chance, dass Unternehmen ihre digitale Strategie umsetzen können. Und damit rücken Führungskräfte in den Fokus. Sie gelten weiterhin als Dreh- und Angelpunkt bei Veränderungsprojekten. Hinzu kommt, dass Führungskräfte den Wandel nicht nur initialisieren, sondern auch dafür sorgen müssen, dass die Zusammenarbeit in der digitalen Welt funktioniert.

Die Führungsmannschaft ist gefordert, eine Vorbildrolle für Mitarbeiter in der Transformation einzunehmen und diese für den Veränderungsprozess zu motivieren. Denn die Mitarbeiter müssen den Veränderungsprozess mit Herz und Verstand mittragen und die digitale Vision verwirklichen.

Ein professionelles Changemanagement wird daher unverzichtbar. Denn es unterstützt sowohl die Menschen im Unternehmen, diese Veränderungen zu gestalten, als auch die Organisation selbst, sich für kommende Herausforderungen in der digitalen Welt zu wappnen. Changemanagement ist somit der Schlüssel zum langfristigen Erfolg für eine digitale Transformation und für ein digitales Geschäftsmodell.

Mit unserem Experten-Team unterstützen wir Ihr Unternehmen in folgenden Bereichen:

Management Alliance (Entwicklung eines digitalen Zielbilds) - damit alle an einem Strang ziehen
Entwicklung von Führungskräften – um digitale Kompetenzen aufzubauen
Aufbau eines Governance-Modells – zur Steigerung der Profitabilität im Rahmen des digitalen Transformationsprozesses

Corporate Alliance (Aufbrechen von Silodenken) – zur Steigerung von Transparenz
Einbindung von Mitarbeitern – um den Wandel gemeinsam und vor allem schneller voran zu treiben

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Die Bewältigung dieser Herausforderung ist zunächst Aufgabe des Managements.

Mit unserem Experten-Team unterstützen wir Ihr Unternehmen in folgenden Bereichen:

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