Beratung
Sie wollen die Leistung Ihres bestehenden Customer Care Centers steigern und suchen nach einem erfahrenen Partner, der Ihnen dabei hilft?
Profitieren Sie von jahrelanger Erfahrung in der Call Center-Branche, speziell in den Bereichen
- Strategie & Standort
- Technische Infrastruktur
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Personalmanagement
- Qualitätsmanagement
Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir optimale Lösungen und setzen diese praxisorientiert und pragmatisch in Ihrem Hause um.
Wir betrachten die Planung und Umsetzung von Call Center-Aktivitäten stets aus der Perspektive des erforderlichen Change Managements: Strukturen und Prozessabläufe müssen überdacht, das Verhalten der Mitarbeiter an der Kundenschnittstelle im Bedarfsfall optimiert werden.
Nach vergleichender Analyse Ihrer Zielsetzungen und des Status Quo im Rahmen eines Audits [Soll/Ist-Erfassung als moderierter Workshop], erfolgt die Konzepterstellung zur Zielerreichung, welche speziell das Prozessdesign sowie die technologischen und personellen Voraussetzungen berücksichtigt.
Unser besonderes Augenmerk gilt hierbei Themen wie Organisationsentwicklung, Workflow-Management und dem Schnittstellen-Monitoring.
Denn transparente Prozessabläufe und motivierte Mitarbeiter sind die maßgeblichen Garanten für den gewünschten Erfolg!
